4 Modi per Migliorare il Coinvolgimento dei Dipendenti

Saper coinvolgere i dipendenti sul posto di lavoro a volte può essere difficile.

Sia durante i periodi più intensi che durante quelli più rilassati e distesi, le aziende devono sempre impegnarsi per far sentire vivo l’ambiente di lavoro, renderlo stimolante e far amare l’azienda e la sua mission a tutti i lavoratori.

Perché è importante coinvolgere i dipendenti di un’azienda?

Far sì che i tuoi dipendenti siano coinvolti e costantemente motivati serve a raggiungere gli obiettivi aziendali, a evitare che vengano attirati da offerte esterne, e a sviluppare talenti professionali che possano trasformare l’azienda e renderla più prospera.

Senza dubbio, sono i vantaggi concreti a rendere più appetibile un posto di lavoro rispetto a un altro, tra cui la serenità del luogo di lavoro, il rapporto tra lavoro e vita privata/tempo libero, nonché il salario, la possibilità di ricevere riconoscimenti al raggiungimento di obiettivi, l’assistenza professionale e sanitaria, e molto altro.

Oltre ai benefit offerti dalla posizione lavorativa, tuttavia, ci sono alcune strategie da adottare per migliorare il coinvolgimento di tutti in azienda. Eccone alcune.

Benessere e flessibilità

Orari flessibili, cura del benessere fisico e mentale sono benefici indiscussi e di alto valore.

Specialmente dopo la pandemia e il lavoro da remoto obbligato a causa delle misure restrittive, molti dipendenti hanno trovato più comodo lavorare da casa o in modalità ibrida.

Consenti ai tuoi dipendenti di lavorare da remoto ogni qualvolta sia possibile, offri loro incentivi per l’acquisto di mezzi elettrici come bici e monopattini in città, oppure stipula una convenzione con una spa, un centro termale, o una palestra per raggiungere un livello di benessere psicofisico più alto.

In questo modo, potrai dimostrare in modo pratico che l’azienda ha a cuore il benessere dei lavoratori, e le loro performance miglioreranno insieme alla loro salute.

Premi e ricompense

Milioni e milioni di aziende personalizzano prodotti specifici per fare felici clienti, partner commerciali e dipendenti regalando loro oggetti utili nella vita quotidiana.

Pensa se, invece di un buono sconto per un negozio convenzionato, per le prossime feste o inizio nuova stagione la tua azienda regalasse zainetti personalizzati con all’interno piccoli oggetti utili, carini e originali, personalizzati con logo e nome aziendale.

Sta per iniziare l’estate? Calcola il tuo budget per la pubblicità, avvia un contest sui social se hai bisogno di visibilità, oppure indici il premio per il venditore più performante o il dipendente più amato dai clienti, e metti in palio delle sacche personalizzate come queste.

Chi riceve il regalo potrà usarlo durante attività all’aperto, in spiaggia, per fare shopping, o potrà regalarlo ad amici e parenti facendo buona pubblicità.

Migliora l’ufficio

Alcuni piccoli dettagli fanno la differenza.

Pian piano, e se il budget lo consente, puoi introdurre alcune novità in ufficio, come scrivanie e sedie più comode, un arredamento più caloroso e gradevole, una nuova macchina per il caffè, dei giochi da fare in gruppo nella zona relax, e altro ancora.

Lo scopo è fare in modo che i dipendenti non vedano l’ora di tornare in ufficio, iniziando dal miglioramento degli spazi per aumentare il benessere di tutti.

Enfatizza la missione aziendale

Magari è riportata sul sito o su una scritta appesa al muro in ufficio, ma poco enfatizzata.

È importante trovare i momenti e le occasioni giuste per portare l’attenzione di tutti verso lo sviluppo della cultura aziendale, la sua missione e i suoi valori principali in modo da riunire tutti sotto lo stesso spirito.

Pianifica attività di gruppo come quiz con domande sull’azienda e attività di team building per raggiungere un nuovo e più alto livello di consapevolezza all’interno di tutti i dipartimenti aziendali.

A volte, può essere di grande aiuto chiedere ai dipendenti di scrivere ciò che non amano e ciò che amano in un bigliettino anonimo, per poi lavorare sui punti deboli e quelli di forza.

Aumenta il coinvolgimento in azienda con un impegno costante, ascoltando i lavoratori per assisterli al meglio durante le attività quotidiane, per migliorare le performance e guardare al futuro.